识别突破性构思

我们的客户，一个顶尖的英国银行打算为其零售银行业务策划一个战略议程。他们的策略目的是保持银行未来的十年的领先定位，而关键性的挑战则是确定他们现在所在的位置以及他们展望未来的位置。

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毅群的前瞻性定位研究(FPR)™用于识别突破三个关键领域：策略、战术、行动。

战略上讲，当时我们需要识别并定位，将银行区别于其它竞争者银行。通过了解保持客户忠诚度必要的价值和未来的价值体系来针对他们，我们发现“灵活的，并永远考虑你个人情况”以及“提供创新的解决方案”是银行的领先优势。